第三阶段：突破性领导力训练

Ⅰ.九型性格
　　九型性格学（Enneagram）是一个近年来倍受美国哈佛等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。

　 九型性格学起源于2000年前中东苏菲民族，它按照人们惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特质，将人分为九种。称为九型性格（亦称为九型人格）。

九型性格价值

◆ 帮助我们突破个人局限，越过事业高原；


◆ 帮助选聘人才，知任善用，增强企业核心竞争力。


主要内容：

1、六种人际哲学和思维
2、撰写双赢协议
3、把上对下的监督变成下属对照组织标准的自我监督
4、双赢的思维和品格
5、我要双赢
6、对手坚持“他赢我输”怎么办

　　 这部分的目的在于通过反复的练习，使学员认识到人际哲学如何深远地影响到人际关系（尤其是客户关系）的效能以及容易走入的误区。在双赢思维的基础上，通过双赢协议改变与客户、下属的关系，对内把由上对下的监督变为下属的自我监督，培养既能完成绩效任务、又对组织有长期承诺的员工；对外培养忠诚的长期客户和战略联盟。

Ⅱ.卡耐基演讲训练

　　一言之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师。英国首相丘吉尔曾说：“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！”无论是政界领袖毛泽东、列宁、克林顿，还是商界领袖杰克·韦尔奇、柳传志、张瑞敏……，古今中外99%深具影响力的成功人士都是善于公众表达沟通的大师！而作为当今企业的管理层，超凡的演讲能力更是您成功的保障。

　　我们的卡耐基演讲训练将帮助您：
　　快速突破公众演讲的障碍
　　学习公众演讲的训练技巧与方法
　　训练自己成为公众演讲的高手
　　实现魅力演讲，超级影响

Ⅲ.管理教练技术研习

　　成千上万个企业的致命弱点不是财政危机，也不是人员太多，公司面临的真正的问题是“管理者失职”，“管理者失职”就是用了一些不合格的、缺乏培训的、误导员工的没有充分能力的低级错误决策的管理者。这是因为这些公司缺乏管理教练技术。通过管理教练技术的研习，我们将拥有：

◆ 管理教练的醒觉能力
◆ 管理教练的聆听能力
◆ 管理教练的发问能力

主要内容：

1、自然界的"1＋1> 2"的例子
2、"1＋1> 2"的障碍墙
3、"1＋1> 2"的流程
4、整合的要旨
5、领导的四个角色、
6、脑力激荡，
7、弹钢琴的艺术：团队中的角色

　　这部分的目的在于通过经典案例的研讨，学会包容、珍惜团队中的不同角色，创造性地整合不同意见，实现团队成员的"1＋1> 2"，建设士气高昂的战斗团队。