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教练技术起源
管理教练源自欧美，只有大概15年历史。
教练这个词最初出现在体育界，与企业联系在一起的是20世纪90年代的事。当时有一个美国教练声称，他可以让一个完全不会打网球的人在20分钟内学会基本熟练地打球，此事引起了美国ABC的兴趣，他们决定派记者现场采访。网球教练找来一个很胖的，从未打过网球的女人，他让这个女人不必去管用什么姿势击球，只需把焦点放在网球上，当网球从地面弹起时，先叫一声“打”，然后球拍击球就行了，果然在短短20分钟内，胖女人学会了自如地击打网球。网球教练解释说：“我并没有教他们网球的技巧，我只是帮助她克服了自己不会打球的固有意识，她的心”。
这个过程在电视上播放之后，引起了高层管理者的兴趣，他们把那个网球教练请到公司来给经理们讲课。网球教练最初以为回到网球场上去，不料却被带到了会议室。在授课过程中，经理们不停地在笔记本上记录着。下课后，网球教练发现经理们的笔记本上找不到和网球有关的字眼，满篇都是企业管理的内容。原来，高层管理者们已经将运动场上的教练方式转移到企业管理上来。于是，一种崭新的管理技术——教练诞生了。
在企业界，发展壮大的背后，也一定有一位卓越的管理教练。管理教练课程提供了让您成为管理教练的技术与工具，让您在最短的时间内掌握最成功的管理教练技能。 |
| 管理教练课程的目标 |
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| 管理教练课程主要内容： |
◎管理者与管理教练 ◎管理教练的两个技能
◎时间线管理教练工具 ◎头脑风暴教练工具
◎关键价值链教练技巧 ◎行动计划万能表
◎TOTE管理教练策略 ◎ABC跟进教练技巧
◎解决问题六步教练技巧 ◎引发式行为管理分析
◎创建优势管理流程 ◎管理教练七步图 |
| 管理教练课程与众不同的学习方式： |
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管理地图
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MCC创造的价值：
MMCC改变了传统的培训模式无法带来持续的行为变化的弊端，学习的过 程将完全结合本公司实际管理目标进行培训及教练，为参加者提供了最佳的学习方法……使他们不仅学到
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