| |
|
自我测试共有10道多选问题，帮助你判断你在化变革为动力的基础知识水平。
对问题的每一种回答都能产生即时反馈——无论答案是正确的还是错误的。
问题1：
组织机构,尤其是处于变革时期的组织机构,它的命脉是什么？ |
问题2:
对即将实施的重大变革进行通报时要阐明具体目的, 直截了当地及时处理相关信息，以及区分内部和外部力量。正确还是错误？ |
问题3:
在计划阶段关注员工的想法是非常明智的。面对团队中畏惧和焦虑的情绪以下做法哪些是不明智的？ |
问题4:
为帮助人们从变革的过程中获益，有效的经理人应询问有关员工三个直接问题。在下列提问的顺序中，哪种顺序较为合理？ |
问题5:
你鼓励员工独立进行创新思考的两种方法是什么？ |
问题7:
在进行变革的时候，许多人往往会把自己孤立起来。这种趋势的结果是拒绝寻求帮助，担心会因此显得自己软弱和不堪一击。不寻求帮助，结果反而存在更大的风险。是什么样的风险呢？
|
问题8:
建议希望培养员工的管理人员采取的行动是充当"咨询顾问而不是经理。"这个短语是什么意思？ |
问题9:
为了保持组织变革的势头，管理人员应该牢记这样的训诫："领导能力和生产力的最大化不可能会在一个毫无幽默感的工作单位中出现。"这个训诫是对还是错？
|
问题10:
你传达的每一信息都由三个部分组成：你想要说的、你实际说出来的和确实被听到的。尤其在组织进行变革的时候，关键要记住这三个部分中哪部分终将起决定性的作用。那么是哪个部分呢？ |
|
