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我测试共有10道多选问题，帮助你判断你在主持会议方面的基础知识水平。
对问题的每一种回答都能产生即时反馈——无论答案是正确的还是错误的。
问题1：
大家都知道在保证达到会议既定目标的前提下，会议时间越短越好。更准确地说，举行一次小型工作会议你认为用多长时间比较合适？
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问题2:
如果是由你制定会议议程，你便要排定议题讨论的先后次序。下列三项中，哪一项不是排定议题讨论次序的恰当方法？
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问题3:
开始会议的诀窍是：准时开会，通报会议议程和目标（必要时予以调整），然后审查并修订会议的基本规则。会议的基本规则是什么？
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问题4:
在许多会议上，都可能产生广泛的意见与看法。为了使会上发表的意见与做出的会议决定不脱离主题，首选的办法是什么？
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问题5:
假设你正在围绕某一议题召开会议，并且你清楚地知道，该议题是一个大家颇有争议的议题。但是，由于某种原因，会上仅表达了一种观点。你很明白，仍有其它观点存在并需要表达。下列哪一种不是鼓励不同观点的好策略？
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问题6:
做出决定时，可以采取投票表决的方式，也可以采取由领导做出决定的方式。虽然这两种方式各有其优缺点，但我们多数人还是不愿在会议中由领导者作出决定。由领导者做出决定这一方式的优点有哪些？采用这一方式时，最关键的问题是要记住什么？
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问题7:
建设性冲突可能会成为获得最佳答案的关键线索。然而，针对个人的争吵或冲突肯定不是解决矛盾的积极办法。为了鼓励双方进行富有成效的商讨与辩论，你必须加强正确的引导。下列哪一项不是鼓励积极性讨论的方法：
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问题8:
如果会议结束了，但没有传达贯彻的计划，那会后便不会有传达贯彻会议精神的行动。为了保证有效的贯彻执行，会议的传达贯彻计划应包括哪三项要素？
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问题9:
会议之后下发一份传达贯彻备忘录，能够大大发挥会议的作用，达到最佳效果。这种备忘录应包括哪些内容？ |
问题10:
了解何时应该结束会议与了解如何准备会议或如何主持会议是同样重要的。以下哪一项不是结束会议的合适时间？
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