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我测试共有10道多选问题，帮助你判断你在与上级相处方面的基础知识水平。
对问题的每一种回答都能产生即时反馈——无论答案是正确的还是错误的。
问题1：
与上级相处要求你尽可能多地了解经理的优势、弱点、组织目标和个人目标、个人兴趣及其工作风格偏好。这听起来象是耍权术，那么与上级相处与玩弄权术的区别是什么？
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问题2:
你可以通过哪些途径收集有关经理的优势、弱点、目标和工作风格偏好等方面的信息？ |
问题3:
在你与经理建立关系的过程中，谁应该迈出第一步？是你还是你的经理？ |
问题4:
如果你的经理不能够或者不愿意明确表达他或她对你的期望，你该怎么办？ |
问题5:
当就一个问题提议解决方案或者就一次机会提出成功途径时，你应该将讨论重点放在以下哪个方面？ |
问题6:
当你阐述对一个问题的看法并试图影响其他人时，是应该促使他人站在你所期望的立场上参与行动，还是从他们自己的立场出发，促使其参与行动？
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问题7:
要从与经理的日常交往中得到最大收获，你应该是一名有效的倾听者。当交流从下往上地进行时——即经理们向他们的上司提供信息时，多数经理有什么倾向？
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问题8:
与经理高效交流的策略之一是，明确你的经理是阅读型的还是倾听型的。它们各自的含义是什么？ |
问题9:
下面是几条你与上司协商时可能使用的表达方式。哪一条最好地表达了所提倡使用的第一人称“我”的方式，而不是第二人称“你”的方式？
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问题10:
当对上司指出一个问题或描述一次机会时，多数人能记住要描绘出该问题或机会，也能记住要说明为什么它是一个问题或机会。然而，许多人忘记了执行下一步。下一步是什么？
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