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自我测试共有10道多选问题，帮助你判断你在项目管理方面的基础知识水平。
对问题的每一种回答都能产生即时反馈——无论答案是正确的还是错误的。
问题1：
你被安排分管一个项目，而大家普遍对该项目寄予明确的期望，而且责任规定也十分清楚。在你着手制定计划之前，你应该首先做什么？
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问题2:
在制定计划阶段尽早确定与项目的活动或结果存在利益关系的关联方为什么显得那么重要？ |
问题3:
在制定计划阶段，务必要谨防“任务蔓延”。什么叫“任务蔓延”？ |
问题4:
在规划项目目标时，你认为最起决定性作用的三个因素是什么？ |
问题5:
在制做工作分解结构并进行业务分析时，你要做哪些事情？ |
问题6:
在项目实施过程中，你需要选择一套对项目进行监督和控制的体系。不管你选择什么样的控制体系，你认为这个体系最基本的作用是什么？
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问题7:
你需要跟踪了解什么事情已经做完、某个具体的活动需要多长时间、它应当以什么程序进行、以及谁在对其负责。以下哪个管理工具能够做到这些？
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问题8:
将这个句子补充完整：“一项预算不仅是执行一个项目所需全部费用的清单，它同时也是 。” |
问题9:
在制做项目预算时，下列诸多因素中哪一项不被认为是标准类别而且确实常常被忽略？ |
问题10:
在一个十全十美的理想情况下，由谁来对已经完成的项目进行评估？ |
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